2022年最初の仕事会議

1月1日朝、同社は日課の朝調整会議を終えた後、直ちに2022年最初の作業会議を開催し、中社トップや各部門長らが出席した。

新年、上海 ZHJ T技術当社は、2021年の生産・運営の好調を踏まえ、自社の欠点を直視し、「ゼロに戻る」精神でゼロからスタートしてまいります。

生産業務部門は、過去 1 週間の生産業務について報告します。総合管理部は2021年から44週間にわたる第1レベル作業リストの完成状況を包括的にまとめ、2022年1月に同社の主要特別作業リストを通知した。

「長期的かつ定期的に」現場管理を推進し​​続け、安全・環境保護・保健省は12月に各ユニットの現場管理の進捗状況を報告した。

業務最適化室は、価値創造と業務効率の向上に焦点を当て、品質の向上、コストの削減、収入の増加と支出の削減を目的とした合理化提案に関する特別報告書を作成しました。

会社のリーダーたちは会議で年初の仕事を整理しました。同社党委員会書記兼ゼネラルマネージャーの郭希瑞氏は、全部門に対し、冷静さを保ち、2021年の業務を誠実に総括し、2022年の対策を真剣に考えて計画し、企業の更なる改善にしっかり取り組むよう求めた。新年度の経営。