2022年最初の仕事の会議

1月1日午前、会社は定例の朝調整会議を終えた後、直ちに2022年最初の業務会議を開催し、会社のリーダーと各部門の責任者が会議に出席した。

新年、上海ZHJ Tテクノロジー株式会社は、2021年の生産・運営の好業績を基に、その欠点を直視し、「ゼロに戻る」という精神でゼロから再出発します。

生産運営部門は過去1週間の生産運営状況を報告しました。総務部門は2021年から44週間にわたる第一級作業リストの完了状況を総合的に総括し、2022年1月に全社の重点特別作業リストを通知しました。

「長期的かつ規則的に重点を置き、現場管理を継続的に推進」し、安全・環境・衛生部は12月に各部の現場管理の進捗状況を報告した。

業務最適化室は、価値創造と業務効率の向上に重点を置き、品質向上、コスト削減、収益増加、支出削減に向けた合理化提案に関する特別報告書を作成しました。

会社の幹部は会議で年初業務の整理を行った。郭希瑞党委員会書記兼総経理は、各部門に対し、冷静な判断力を維持し、2021年の業務を誠実に総括し、2022年の施策を真剣に検討・計画し、新年に企業管理の更なる向上に尽力するよう求めた。